5 motivi per cui Coaching e Mentoring al femminile sono fondamentali per la crescita professionale

Il mondo del lavoro è caratterizzato, oggi, da sfide complesse e non sempre facili da affrontare, dove dubbi e insicurezze possono avere il sopravvento sulla lucidità e le capacità individuali di identificare la soluzione migliore. Ed è in questo contesto che le attività di Mentoring e di Coaching al femminile si confermano strumenti cruciali per sostenere la crescita professionale delle donne.

Nonostante i progressi verso la parità di genere, le donne continuano a incontrare ostacoli nel loro percorso professionale. Per le giovani donne, spesso le opportunità di crescita sul lavoro vengono percepite come soluzioni non percorribili perché ostacolate da diversi limiti, che vanno dalle convenzioni sociali ai condizionamenti mentali. Anche la mancanza di modelli di Leadership ai quali fare riferimento può rendere più difficile per molte donne capire come e quando intraprendere nuove sfide.

Con le attività di Coaching e di Mentoring al femminile, invece, è possibile potenziare le proprie Skill, lavorare sulla scarsa fiducia in sé e fornire esempi che aiutino le donne a vivere la propria ambizione senza sensi di colpa nei confronti della vita personale. Ecco cinque motivi per cui il Coaching e il Mentoring da donna a donna sono indispensabili per affrontare le nuove sfide nel mondo del lavoro e promuovere la crescita professionale.

1. Superare le barriere culturali e strutturali. Le donne continuano a dovere fare i conti con gli stereotipi di genere e pregiudizi, anche inconsci, che possono limitare le loro opportunità e la loro crescita sul lavoro. Il Coaching al femminile aiuta a trovare gli strumenti individuali per riuscire a destreggiarsi tra le diverse incognite. E aiuta a trovare la strada per superare le barriere che impediscono la parità di genere.  Uno dei benefici primari di tutto ciò è l'Empowerment femminile. Quando le donne acquisiscono maggiore fiducia nelle loro capacità professionali e personali, imparano a valorizzare le loro competenze e a mirare a posizioni di Leadership. Questo processo viene facilitato dalla condivisione di consigli da parte di coach e di esperienze da mentori che hanno già affrontato sfide simili, fornendo strategie concrete per imparare a superare gli ostacoli come la discriminazione di genere o per trovare la strada della conciliazione tra lavoro e vita privata.

2. Sviluppo della fiducia e dell'autonomia. La mancanza di fiducia può avere un ruolo significativo nel rendere difficile per le donne comprendere che possono aspirare a ruoli di Leadership o che hanno il diritto di negoziare salari equi e chiedere aumenti di retribuzione. I programmi di Mentoring e Coaching, quando sono guidati da modelli femminili di successo, possono rafforzare l'autostima e l'autonomia, incoraggiando le donne a stabilire obiettivi ambiziosi e a perseguire posizioni di maggiore responsabilità senza più sentirsi inadeguate. Inoltre, un ambiente che supporta attivamente lo sviluppo delle donne attraverso il Mentoring femminile tende a essere visto come più attraente e progressista, intercettando talenti di livello e migliorando la reputazione dell'azienda. In sintesi, i benefici del Mentoring per le donne si estendono ben oltre lo sviluppo personale, influenzando positivamente la cultura lavorativa, la salute organizzativa e il successo complessivo dell'azienda.

3. Networking strategico e supporto. Fare Networking professionale è fondamentale per la crescita sul posto di lavoro. Creare una rete significa costruire un’infrastruttura che ti permette di muoverti nel tuo ambiente professionale, di coglierne le potenzialità e le opportunità che servono per raggiungere i tuoi obiettivi. Fare Networking significa anche avere e offrire supporto senza il quale diventa più difficile superare gli inevitabili ostacoli. Il Mentoring al femminile apre le porte, perché fornisce l’accesso a network influenti, offre consigli strategici e supporto da parte del mentore che comprende le sfide specifiche che si affrontano nel mondo del lavoro.

4. Equilibrio tra lavoro e vita privata. Le donne spesso si trovano a gestire esigenze che sembrano creare conflitto tra carriera e vita privata, fatta non solo di responsabilità ma anche di affetti che non valgono certamente meno. Il Coaching al femminile può offrire strumenti e prospettive per gestire efficacemente questo equilibrio, promuovendo ambienti di lavoro flessibili e sostenendo le donne nell’attuare programmi di lavoro che tengano in dovuta considerazione tutte le sfere della loro vita.

5. Promozione della parità e della trasparenza retributiva. Il divario retributivo di genere persiste in tutto il mondo. In alcuni Paesi si sono già fatti dei notevoli passi avanti, ma c’è ancora molto lavoro da svolgere. Il Coaching e il Mentoring al femminile possono preparare le donne a negoziare con successo i salari, a comprendere il loro valore nel mercato e a battersi per politiche retributive trasparenti e giuste.

Coaching e Mentoring: da donna a donna

Mentoring e Coaching offrono un processo di sviluppo professionale e personale, dove una donna con esperienza (coach o mentore) guida e supporta un'altra donna nel suo percorso di crescita. Questa relazione si basa sulla condivisione di conoscenze, esperienze e intuizioni, tenendo conto delle sfide specifiche che le donne affrontano nel mondo del lavoro e nella società in generale.

Nel Coaching al femminile, l'accento è posto sull'assistere la donna nel definire i propri obiettivi, sviluppare competenze e superare gli ostacoli che si frappongono al successo professionale e personale. Il Coach opera attraverso sessioni strutturate, utilizzando tecniche come l'ascolto attivo, la formulazione di domande potenti e la riflessione guidata per facilitare la consapevolezza di sé e l'azione autonoma del coachee.

Il Mentoring femminile, invece, è generalmente meno formale e più orientato al percorso di carriera a lungo termine. Il mentore offre consigli, supporto e feedback, basandosi sulla propria esperienza personale e professionale. Questo sostegno può anche andare oltre il tema della crescita professionale perché porta ad affrontare anche l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la resilienza personale e le riflessioni sulla cultura aziendale. Il mentore può anche agire come consulente che apre nuove porte e facilita opportunità di Networking per il Mentee.

In entrambi i casi, le esperienze di Coaching e di Mentoring femminile sono uniche nel loro focus sulla condivisione di esperienze e sfide di genere, perché creano uno spazio sicuro per la discussione libera e per il supporto reciproco. Queste relazioni, che promuovono l'Empowerment femminile, rafforzano la solidarietà e la collaborazione tra donne, contribuendo a un cambiamento positivo e inclusivo nel panorama professionale.

Perché implementare programmi di Mentoring nelle aziende

Le imprese che decidono di implementare programmi di Mentoring scelgono la strada giusta per coltivare talenti, promuovere la crescita professionale e migliorare la cultura aziendale.  Il Mentoring contribuisce, infatti, anche a generare senso di appartenenza e supporto all'interno dell'organizzazione, il che migliora la soddisfazione lavorativa e la capitalizzazione dei talenti.

Questi programmi creano un ambiente in cui le dipendenti meno esperte beneficiano della guida e dell'esperienza delle colleghe più anziane, facilitando il trasferimento di conoscenze che accelera lo sviluppo professionale e migliora le competenze. Inoltre, il Mentoring aumenta l'Engagement dei dipendenti, che avvertono nell’azienda l’interesse a investire nel loro futuro. Un Sentiment, questo, che riduce il Turnover e accresce la fedeltà dei dipendenti.

Implementare le attività di Mentoring e Coaching serve a promuovere nella propria azienda anche la diversità e l'inclusione, poiché i programmi possono essere strutturati per supportare gruppi sottorappresentati, non solo le donne ma anche le minoranze etniche, contribuendo a creare un ambiente di lavoro più equo e rappresentativo. Non dimentichiamo poi che, attraverso il Mentoring, anche i leader emergenti possono sviluppare competenze di Leadership e acquisire una comprensione profonda della cultura e dei valori aziendali che prepara i manager a ruoli di maggiore responsabilità. Ecco perché i programmi di Mentoring arricchiscono l'ecosistema aziendale, stimolano la crescita individuale e collettiva, e costruiscono le fondamenta per un'organizzazione resiliente e adattabile.

I benefici di Mentoring e Coaching femminile anche per le aziende

Come abbiamo visto, Coaching e il Mentoring al femminile non sono solo strumenti per lo sviluppo personale, bensì sono essenziali per costruire strutture lavorative più eque e inclusive. A livello organizzativo, quando c’è una presenza femminile soddisfacente e soddisfatta, le aziende vedono miglioramenti in termini di creatività, innovazione e risultati finanziari.

La diversità di genere nelle posizioni di Leadership porta a una maggiore varietà di prospettive nella presa di decisioni, il che è essenziale per la resilienza e il successo a lungo termine di un'azienda.

Dunque, investire in programmi di Coaching e Mentoring al femminile significa credere in un futuro lavorativo dove le donne non solo prosperano individualmente, ma contribuiscono significativamente al successo e all'innovazione all'interno delle loro organizzazioni, società, imprese. Le donne che entrano nel mondo del lavoro oggi devono riconoscere l'importanza di queste risorse, non solo per il loro avanzamento personale, ma anche per promuovere la parità di genere a tutti i livelli professionali.